Aller à la page... |
[saison 2024-25] ligue 1 McDonald’s + coupe de France + ligue 2
Suivre Fil fermé |
|
Partager | Rechercher |
|
Textor a signé hier la vente des 45% de Palace apparemment, ça tombe à pic ...
|
![]() |
|
|
L'OL va pouvoir jouer sa coupe d'Europe surtout.
|
![]() |
|
|
L'OL en ligue 2, ca calme.
|
![]() |
|
|
C'est chaud. Je pensais que vous allez y réchapper ! Enfin va y avoir des recours...
|
![]() |
|
|
|
![]() |
|
|
Textor a tellement tout mal géré, il va y avoir un appel mais c'est d'un amateurisme...
Pour preuve, Atlanta n'a toujours pas reçu un euro de la vente d'Almada à Botafogo.. |
![]() |
|
|
on sera sur de degraisser l'année prochaine en tout cas on va se retrouver avec un effectif d'u17 made in centre de formation uniquement
|
![]() |
|
|
C'est un complo de Nasser qui a voulu se débarrasser d'une grande gueule qui osait lui tenir tête
|
![]() |
|
Attel Malagate |
Voir le profil public |
Trouver plus de messages par Attel Malagate |
Caniveau Royal |
Voir le profil public |
Trouver plus de messages par Caniveau Royal |
|
OL, Lorient, Troyes, OGC Nice, RC Strasbourg... Le fléau de la multipropriété des clubs
Lorient fait des aller-retours en Ligue 2
Lyon y tombe aussi Troyes a failli tomber de Ligue 2 en National Ces clubs ont tous un actionnaire majoritaire ou principal qui contrôle d'autres équipes. Et cela est désigné comme un fléau autorisé, dont les clubs français sont devenus la proie après la crise du Covid et de Mediapro. Les risques que posent les repreneurs étrangers, au management hors-sol, au projet sportif incohérent ou aux abandons inopinés, a déjà été montré par Bordeaux, Nancy, Sochaux ou Valenciennes. Mais cela ne cesse pas : Le RC Strasbourg franchit lui aussi le pas. Les investisseurs sont contents ! Réduction de l’aléa sportif (→ financier) avec placements dans plusieurs équipes divisions et pays, la mutualisation des ressources... Mais le club devient satellite autour d’un club majeur, avec pour fonction première de lui servir de vivier de footballeurs. Il les forme ou les accueille pour les valoriser, réaliser des plus-values sur leur transfert ou de renforcer l’équipe en haut de la pyramide. Il subit un turnover important, le parachutage de joueurs inexpérimentés, des départs précipités. Et des opérations de transfert acrobatiques. Il devient le maillon d’une chaîne de valeur qui l’assigne à sa place dans la hiérarchie. Dans le groupe Ineos, l’OGC Nice est derrière Manchester United. C'est ainsi qu'en 2023, l'OL s'est fait prêter le Ghanéen Ernest Nuamah par le RWD Molenbeek (autre actif de son groupe Eagle Football) pour un transfert de 25 millions d’euros normalement hors de sa portée par les restrictions. L’UEFA tolère cela en invalidant ses propres règlements pour permettre, par exemple, au Toulouse FC et l’AC Milan que détient RedBird de participer aux coupes d’Europe, alors qu'ils ont le même propriétaire et n'auraient théoriquement pas pu disputer la même compétition. |
![]() |
|
Caniveau Royal |
Voir le profil public |
Trouver plus de messages par Caniveau Royal |
|
Surtout quand tu vois que Textor souhaitait que l'ol soit son joyau, Crystal palace gagne son premier titre, Botafogo l'équivalent de la C1, et Lyon part en ligue 2, quel clown...
|
![]() |
|
Suivre Fil fermé |
Connectés sur ce fil1 connecté (0 membre et 1 invité)
Afficher la liste détaillée des connectés
|