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Vers une société de «jobs à la con» ?
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Ca rejoint un peu ce que disait Steve Dennings sur le management pyramidal. Il y a une grande quantite de middle boss qui ne servent a rien. C'est meme pas que ces gens la font un mauvais travail, ils sont de tres competents middle boss, realisent leurs taches de facon adequates etc, mais le probleme c'est que leur tache ne sert a rien, ou est meme domageable en ralentissant toutes les autres activites avec l'inertie de la bureaucratie.
http://www.forbes.com/sites/steveden...ty-to-compete/ |
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A noter que le développement d'offres Low Cost a tendance à supprimer une bonne partie de ces jobs à la con.
Avec Free Xavier Niel s'en vente suffisamment souvent par exemple http://www.pcinpact.com/news/80810-p...onsultants.htm Citation :
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#22540 |
#362935 |
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C'est faux, et une multitude de produits microsoft sont la pour illustrer (Zune, le nouveau surface, etc). si le produit n'a rien de special, meme un marketing massif echoue.
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Parce que les nouveaux iphones chaque annee ont un truc de special ? Les nouveaux modeles de tablette ou quasi rien change a part un tier de pouce sur la diagonale ?
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faut recentrer le budget sur la création de "valeur", ce que favorise les méthodes "Agile" je crois ?
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"-Dis papa c'est quoi ton métier?"
"-Je suis chef de projet!" "-Sa veut dire quoi chef de projet?" "-....." |
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#368033
Invité
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Message supprimé par son auteur.
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#368033 |
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Citation :
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Alpha & Oméga
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#22540
Invité
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S'te réflexion de bourges lol.
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#22540 |
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Citation :
Par contre ta definition de "defendre sa division" c'est plus du planning strategique, ce qui est certainement utile. Tandis que dans de nombreux cas, defendre sa division c'est eviter qu'elle ne soit coupee des budgets dans la guerre des chefs completement sterile (en utilisant toute sorte de ruses politques, et pas specialement sur des merites techniques). Ca c'est parfaitement contre-productif et uniquement le resultat d'une excroissance du middle management et des jeux de cours dans la hierarchie. |
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