Le marketing, c'est justement de nous faire croire que l'objectif principal de la console c'est de nous donner de la mobilité et du choix de contexte pour jouer. C'est de nous faire croire que le concept définit la console.
Et c'est ça qui conditionne le choix du grand public.
Les raisonnement internes de Nintendo, ses contraintes de production et de catalogue, les éditeurs tiers / pas tiers, que tu évoques très bien et très justement d'ailleurs, ce sont des éléments d'analyse pour quelqu'un qui connait le milieu et le marché, comme toi et moi.
Le gros des acheteurs, qui connait vaguement Mario et qui pense toujours que Zelda c'est le nom du héros dans ces jeux, ce n'est pas ce à quoi il est réceptif, c'est la pub, et je me mets à la place de Nintendo qui va devoir vendre ce nouveau produit à ce public. Comment leur communiquer ?
Alors comme dit, on pourra leur dire, y'a Mario, y'a Zelda, y'a tout ça. Mais ça ils te diront qu'il l'ont déjà vu ailleurs. La notion d'innovation est toujours fondamentale dans le markting de la tech, soit par la uissance pure (regarde mes beaux graphismes photoréalistes aux 10 milliards de pîxels) soit par les nouveaux usages (la stratégie de Nintendo depuis la Wii). Or à il y a moins d'usage et pas plus de technique, d'où comme je te disais la diffciculté que je vois pour les département marketings pour mettre en avant les bons arguments dans ce contexte (le nom en est un).
Encore une fois je ne critique pas le produit en lui-même, j'essaie de réfléchir à comment communiquer dessus auprès de personnes chez qui tout ça est très peu clair sans se prendre les pieds dans le tapis, c'est un travail qu'on est en train de construire collectivement par nos échanges justement.
Comment tu expliquerais ce qu'est la Switch Lite par rapport à la Switch normale à quelqu'un qui n'y connait rien pour lui donner envie de l'acheter, mais sans qu'il la confonde avec sa grande soeur ?
Dernière modification par Capitaine Courage ; 01/08/2019 à 16h36.
|