A priori ADP a les reins assez solides pour ne pas avoir besoin encore l’Etat investisse à sa place.
La direction d'ADP voit grand. Le gestionnaire des aéroports de Roissy-Charles de Gaulle, d'Orly et du Bourget prévoit en effet un investissement colossal de 6 milliards d'euros entre 2021 et 2025. Un montant qu'il qualifie "d'exceptionnel". Il l'est. Il s'agit en effet d'un record.
ADP prévoit un plafond d'augmentation des redevances de 1,35% (hors inflation) par an pendant la période du CRE4. Le gestionnaire des aéroports parisiens propose notamment de mettre en place une modulation tarifaire en fonction des émissions de NOx (oxydes d'azote) et d'accentuer celle relative au bruit. L'évolution des redevances prend en compte un plan d'économies de 130 millions d'euros et une hausse du trafic de 2,4% par an en moyenne sur la période. Entre 2021 et 2025, ADP prévoit une rentabilité de 5,6% en moyenne, équivalente au coût moyen pondéré du capital.
On voit donc qu’il n’y a pas un besoin d’investir pour l’Etat, ADP ayant les moyens, que le résultat net n’a jamais été aussi élevé, que l’Etat perçoit chaque année 130 millions en dividendes.
Bref, toujours aucune raison objective de le vendre si ce n’est obtenir du liquide rapidement. On est dans de l’idéologie alors qu’on devrait être pragmatique.
Heathrow.
Mais "souvent", tu vends quand t'as besoin de sous. Et l'Etat français a besoin de sous.
Vendre quelque chose qui te rapporte tous les ans pour obtenir un peu d’argent sur le moment, c’est économiquement une erreur. Tu te coupes d’une source assurée de revenus pour un profit de très court terme.
Ce ne sont pas les quelques milliards issus de la vente qui vont changer grand chose à la dette et surtout vu les taux d’emprunt de la France.
Ça doit faire environ 20 milliard en vente dont 10 milliards affectés à la dette et 10 milliard au fond d’investissement.
Le fond rapporterait 250 millions par an. Il serait donc tout à fait possible d’affecter une partie des dividendes au meme objectif.
Quant aux 10 milliards de dettes, cela représente 10 milliards que 2300 milliards soit 0,43% de dettes.
Par contre une fois vendues, on a aura donc 777 millions d’euros en moins par an dans les caisses de l’Etat ce qui constitue donc une perte qu’il va falloir compenser en récupérant de l’argent ailleurs ou en baissant les dépenses publiques.
Bref vendre ce qui rapporte pour se désendetter, c’est un très mauvais calcul.
Dernière modification par Aedean ; 10/05/2019 à 11h54.
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