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[Division] Outils informatique d'entreprises (ERP, etc)
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Alpha & Oméga
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Toi aussi t'es payé à l'acronyme et à l'anglicisme ?
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17/05/2017, 21h34 |
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Alpha & Oméga
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17/05/2017, 21h35 |
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Alpha & Oméga
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Oui enfin à ce niveau là, "un ERP" ça peut être un vieux logiciel genre CIEL machin-chose, tu payes une pauvre license à 300€, tu configures 2-3 trucs et ça roule
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18/05/2017, 07h33 |
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Alpha & Oméga
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18/05/2017, 07h39 |
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Assurancetourix |
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Alpha & Oméga
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Odoo. C'est open-source, avec plein de modules, en python. Et si vous avez un NAS Synology, y'a même le package tout prêt.
https://www.odoo.com/fr_FR/ Oui, il faudrait une scission. |
18/05/2017, 11h56 |
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Alpha & Oméga
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https://www.appsruntheworld.com/top-...ast-2015-2020/
Nan mais tkt, marché estimé à plus de 80b$ mais le stagiaire de Jyharl il te fait ça sur son 3310. |
18/05/2017, 12h15 |
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Alpha & Oméga
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Citation :
Tu peux faire de l'ironie autant que tu veux mais ce serait quand même correct de reconnaître que ces solutions sont de l'overkill pour pas mal d'entreprises. |
18/05/2017, 14h21 |
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Alpha & Oméga
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Citation :
Je reconnais qu'en nombre absolu, la majorité des entreprises peut probablement se passer d'un ERP. |
18/05/2017, 14h29 |
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Alpha & Oméga
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Citation :
Excel ou Google doc, tu trouveras toujours des gens qui savent s'en servir, mais pas forcément qui comprendront ta logique ou celle du dernier stagiaire en ce qui concerne le visuel et l'imbrication des données. Un ERP, tu trouveras toujours des gens qui savent s'en servir et basta, la logique derrière sera toujours la même. De plus un ERP, généralement t'as une team de support derrière que tu paies, c'est une garantie en cas de merde, Excel non, si un calcul sort mal, personne ne viendra t'aider. Se professionnaliser c'est aussi pour une TPE/PME pouvoir se re-concentrer sur son coeur d'activité sans se soucier de qui va comprendre ton tableau Excel. Sinon pour revenir au sujet, je fais le bilan de mon Exile en Espagne. De base sans diplôme autre que le bac. Arrivé en Espagne à 25k brut annuel en tant que techo support L1 avec pour seul atout mon Anglais en 2010. 7 ans plus tard, toujours dans la même boite comme Quality Lead Engineer en process/service à 32k au fils de promotions/ancienneté etc... Viré il y a 1 mois parce que ca réorganise, avec l'équivalent de 1 an de salaire d'indemnités de licenciement. J'ai retrouvé du taff en 2 semaines dans une sorte de SSII locale, je ne saurais dire si ca a une équivalence en France, une boite de ressource humaine comme je le dis à mon entourage, vue que je suis placé dans une boite pharma internationale à faire du QA Software, paraitrait que ca ressemble beaucoup à un taff d'ingénieur au dire d'une connaissance elle même ingé. Le tout avec 10% de salaire en plus alors que en Espagne je n'imaginais même pas retrouver un poste au même salaire. Biensur tout ca simplement sur la base de mon expérience en QA process et Service. j'avais très peu de connaissances en QA software à la base. je suis donc en train d'apprendre un max de nouveautés, j'avais jamais touché à JIRA ou JAMA avant. C'est une mission de 6 mois pour le moment, peut être plus, mais en tout cas pleine d'expérience pour mon CV |
18/05/2017, 15h10 |
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Citation :
A notre échelle (PME), on a juste un serveur/cloud pour tout. Mais du tout, l'ERP, il gère tout ça? ou bien il fournit ces services/propose ces services aux boites? Citation :
Citation :
Et vu que Nuff recentrait sur le pognon qu'on gagne, je pense que je vais renégocier mon contrat. En refaisant un petit bilan des 6 derniers mois, j'ai l'impression de me faire sévèrement enfler aujourd'hui |
18/05/2017, 16h37 |
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#117140 |
#117140 |
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Citation :
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Par contre, ce qui est classique et tout a fait envisageable, c'est un data wharehouse (en gros, un copie de la DB organisée pour entre pratique pour les analyse) avec des mises a jours a la fréquence souhaitée. Là ou j'ai bossé, c'était une fois par 24h mais tu peux tout a fait programmer ça plus souvent en fonction des besoin business Citation :
Parce que tu demandes en général d'adapter ton ERP en fonction de tes besoins et puis tu te retrouves avec le même souci de processus dont on ne sait plus très bien comment il fonctionne. Surtout que les développeurs de l'ERP ont tendance a avoir un bon taux de rotation m'a-t-il semblé et du coup, tu te retrouve avec un type qui doit gérer le bordel que tu as fait développer a son prédécesseur. Et évidement, comme on te facture les heures de développement, c'est pas une façon de faire qui tend a créer des cycles vertueux Ils ne vont pas te flinguer tes données, alors que ca peut arriver avec Excell, mais tu risque de te retrouver avec des partie d'ERP au quelles tu ne peux plus rien changer parce que des qu'on essaye d'y toucher, plus rien ne fonctionne Citation :
Un ERP, c'est vraiment un programme qui interconnecte les différentes partie de ton business. Si on prend un exemple de flux : Le département logistique créée une fiche article dans l'ERP (description, nom du fabricant, référence, prix d'achat, prix de vente, photo,...) Le département vente crée un prospect dans l'ERP (Nom de la société, adresse, personne de contact, information de contact,...) Le département vente crée une offre dans l'ERP en prenant le prospect et l'article. L'offre se fait "toute seule" c'est a dire que toutes les données s'auto encode, l'ERP calcul le prix, met la bonne adresse pour le client,... le tout avec un Template pré encodé. Pas besoin d'aller chercher un prix dans une liste a part, pas besoin de copier coller l'adresse du client, pas besoin de perdre du temps a faire une mise en page. Le prospect est convaincu, il envoie un mail pour dire qu'il commande. Le département logistique clique sur un bouton et une commande s'encode d'elle même dans l'ERP sur base l'offre qu'on avait faite précédemment. L'ERP vérifie aussi le stock pour l'article. Si on a assez, il génère une tache pour l'ouvrier qui va devoir envoyer le colis (type d'emballage, dimensions du colis,...), s'il on en a plus, il génère une commande pour le fabricant ou il reprend automatiquement toutes les infos (référence, prix d'achat convenu,...) Quand on livre le colis, on fait signer le client sur un PDA. L'ERP voit que c'est livré et signale au département comptabilité qu'on peut facturer la commande (id, on convertit la commande en facture, rien besoin de ré encoder) Le client paye, l'ERP détecte qu'on a payé une facture et réconcilie le payement et la facture. Si c'est une situation normal ou il n'y a pas tout qui pars en couille, ça te fait vraiment gagner du temps a chaque étape en plus de te faire gagner en cohérence de donnée. Citation :
En plus de ça, il faut définir comment on va suivre l'utilisation (l'ERP permet de faire le suivi de plein d'information, donc c'est assez facile). Des que c'est clair, il faut expliquer aux gens qu'on va faire un suivi, faire les outils pour que les managers puissent suivre facilement ce qu'on a choisi de surveiller et demander que les managers rendent des comptes a ce sujet (sinon ils ne suivent rien et on a seulement remonté le problème d'un cran dans la hiérarchie ) Ensuite, pendant 6 mois ou 1 an, il faut surveiller activement le temps que les bonnes habitudes se prennent et après c'est bon, tu peux relâcher la pression |
18/05/2017, 22h56 |
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En revanche, si tu t'amuses à faire du suivi de bug au tableau excel, tu vas vite en chier. Après, y a des outils open sources genre bugzilla, mais JIRA est quand même super ergonomique. Dernière modification par Doudou ; 19/05/2017 à 00h55. |
19/05/2017, 00h49 |
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